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曹德旺用3个故事告诉企业家做到世界第一的自信是什澳亚国际恒峰么 !

来源:首页 | 时间:2018-11-04

  3月20日,在福耀集团、福建民营企业商会主办,闽商汇全程技术支持的福建省首个纪念改革开放40周年大型活动——“论道·共赢”福建省民营企业高峰论坛上,曹德旺以“自信”为主题,告诉在场800余位企业家,福耀做到汽车玻璃行业第一的自信来自哪里。会上,曹德旺讲了企业家应该具备的几种自信中,把政治自信纳为第一位。他十分幽默地反问听众:“你所做的事情造成了社会的危害,公安部门整天追着你准备抓你,你的债权人围堵你,你会自信吗?”

  “人文自信就是善”曹德旺捐了很多钱,是众所周知的。2008年汶川地震,各界人士纷纷慷慨解囊,八方驰援汶川,曹德旺也在第一时间捐了2亿元。但是,令曹德旺印象最为深刻的不是那些动辄上亿大手笔捐款,而是一笔仅仅几十元的捐款。“我当时看到一个乞丐拿了一袋钱来捐款,倒出来都是毛票,一张整票都没有,我觉得这个人更值得我们尊重,他是坐在街上乞讨来的钱,虽然只有几十块,但这是中国人文文化的精华。”曹德旺说,很多企业家觉得曹德旺捐了很多钱,我也跟着他。澳亚国际恒峰善不是捐多少钱,是一种境界和胸怀,他的血液、灵魂里面善才叫善。很多企业家说做慈善,我说先想好什么叫慈善,慈善终极目的是为了社会和谐和稳定。所以,曹德旺心中的人文自信就是善。他认为,做企业家就是做人,讲做人的境界和胸怀,学会有一种同情心。人文哲学的精华,很经典的就是“百善孝为先”,你只要想到会同情他,你能够同情人家并力所能及去帮助,这是最大的善。能够为国家做出贡献,像袁隆平这些人是各行各业的精英,为国家做出大量贡献,不计报酬,他们都是慈善家。

  “没有能力自信,一切都是废话”曹德旺有一次跟高盛亚洲董事长吃饭的时候,对方给曹德旺一个非常高的评价:“你是我见到中国人最自信的一个。”但这样的自信需要背后经过千锤百炼的能力来支撑。

  他回忆起自己刚做学做玻璃的时候,从1976年到2000年,整整花了24年的时间才学会怎么做玻璃。到最近这几年,福耀开始飞速发展靠的都是过去几十年如一日的技术锤炼,打好基础才有了今天。

  创业初期,曹德旺招不到大学生,于是他就自己去学习管融资、管资本,管报税、资金调度、收款,会计管核算……曹德旺说,后来当了总经理,有人想要忽悠他的时候,被他一句话就问倒了,他笑着说:“他知道完蛋了。”但对于企业经营这件事情,曹德旺十分严肃,“我们要去创造一个伟大企业必须具备的条件,这个就是作为一名企业家必须具备的能力自信,没有能力自信,一切都是废话。”

  “作为企业家要有家国情怀,中国有困难也是我的中国,再好和再破都是我的中国。”曹德旺在谈到如何塑造自信和能力的时候这样说。

  1983年曹德旺开玻璃厂赚了钱,5、6个股东准备分红分钱走人了,他们不相信曹德旺的厂能继续挣钱,于是最后只有曹德旺接受了政府的建议,一个人包了玻璃厂,换来了今天福耀企业的发展。往事如烟,但曹德旺坚信:“你要信国家,信政府。有没有困难?有困难,但是要想办法在困难的时候能够渡过才是成功。”除了相信祖国,曹德旺认为做企业还要相信科学技术。

  在提到“相信科学和技术的力量,不要信烧香磕头”的时候,现场很多人都笑了,曹德旺倒是丝毫不介意,他直言不讳:“没错,我捐建了9座寺庙,但是和烧香磕头是两码事。我们福耀现在推大数据智能管理和智能制造,我捐建寺庙是希望通过中国的宗教哲学给更多的人无限的管理,用这个方法来普度众生。”

  ·捐钱从来都不是慈善的标准,有心就好,有善念就很好,能用自己的专业和学识为祖国效力、为社会服务,就是最大的慈善,比捐钱还值得敬重。一次救灾我捐了两个亿,有一位乞讨者捐的都是一张张毛票,我说我比不过他。

  ·朋友查了大数据以后告诉我,大概60%的企业家是做销售出身的,20%左右是会计师。我听了对他说,以前一直怀疑自己不够格,现在看起来非常适合,因为我早年是做销售,后来又自学了会计。

  ·要学会做人,培养做人的境界、胸怀。怎么修?我最好能修回两岁小孩的状态,不行,两岁还太大,要修到两个月婴儿那样返璞归真就好了。

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